赶，中国已经与美国在it领域，形成了双强的局面。 全球营收前十的it公司十企业中，美国企业5家，中国3家。 为什么会有这种结果？ 是因为中国的市场大吗？欧洲的市场难道不大吗？ 是因为中国技术强吗？欧洲的软件工程师，对it的贡献，远远大于中国。linux等软件，都是发源欧洲。 历史总是在不断的重复它自己。一些其他行业的王座更迭，已经给出了相应的答案。 为什么贝多芬会诞生？ 因为当时钢琴已经在贵族家庭普及了。在这种情况下，即使没有贝多芬，也会有黑多芬出现。 这完全是个概率事件。 为什么中国的乒乓球会包揽所有金牌，就是因为，乒乓球在中国普及了！中国的人口基数摆在这里！ 中国之所以能够在it业，追赶到世界第二的地位，就是因为中国有四百万个程序员！ 是四百万个程序员，把中国送上了it第二大国的地位。 ———————— 用这个思路，回头看，为什么it潮会爆发在美国？ 因为经过多年的积累，美国的软件工程师数目，量变到质变，达到了一个阈值。 1995年，美国有近30万人左右的软件开发人员。2000年，这个数字增长到了68万。 为什么yahoo，google，会诞生在美国，就是因为30万程序员在美国！ 在这种情况下，没有yahoo，也会有xahoo！这完全就是个概率事件！ 除了这一批专业程序员以外，经过十几年的培育，美国还拥有了全世界37%的电脑。这些电脑用户，也成了it产业界的后备大军。 在it潮发展到高峰的时候，一个人只要会打字，他就可以去应聘程序员的工作！ 当然有人会以大学数目，公司数目为理由，但思路其实都是类似。 殊途同归，大学多了，公司多了，最后还是归结到同一个结果上来，更多的程序员。 ———————— 根本原因找出来了，那么要怎么做呢？ 如果有办法，在1995-2000期间，中国能够培养出10万，20万的程序员，这个世界会变成什么样？ 10万程序员+金手指=？ 至于市场？ led大屏的市场是在国内吗？tft-lcd的市场是在国内吗？ 中国版的it潮，面向世界市场，不可以吗？ 在这次it潮里，诞生的不仅仅是一批互联网巨头。后世有名的很多软件公司，都是这个时间兴起的。例如eda业的三大巨头，还有一大堆的游戏公司。 另外，在it泡沫期间，上市了一大堆dotcom公司，这块easy蛋糕，为啥要放过去。 在九十年代，培养一名本科生的成本，大概在一万二左右。由于微机价格比较昂贵的缘故，一名程序员的培养成本，会贵一些，但两万也应该下来了。 按照这个价格计算，10万名程序员的培养成本，也不过20个亿而已！ tft-lcd的建设成本，还要一亿多美元呢！ led产业的市场规模，上千亿美元。lcd产业的市场规模，五千亿美元。 互联网产业呢？ 在互联网面前，一切都是小儿科！ 就算互联网这个大蛋糕，无法整个端走，见面分一半，也足够了！ 中国有hao123，美国就没有吗？ ，卖了几亿美元？ 收购香港电讯（280亿美元）。aol收购时代华纳(1810亿美元）。这些都是泡沫转实体的典型案例！ ———————— planb这个第二战场的玩法有了变化。成永兴并不准备亲自下场。 互联网与lcd和led都不同。它并不是单一的产品。 即使有可能提前yahoo做出网络门户的概念，但未必能够在竞争中获胜。 yahoo并不是唯一做门户网站的，它只是唯一成功的那个。 不说成永兴明不明白搜索引擎的算法，就算是明白，这个世界上，难道不会出现更高级的算法吗？ 后世的时候，自称比goggle更加高级的搜索算法，不知凡几，最后哪家赢了？ plan-b的核心思想，就是不再陷入具体细节，而是转向培养和培育。 这个计划的操作思路，跟后世的产业孵化园很接近。把it革命的条件创造出来，把程序员资源准备好，让大家自由发展，自行优胜劣汰。 这个计划除了花钱以外，不怎么需要动脑。 十万人里，没有马芸，也会有牛云出现！ 因为它根本就是概率事件！ ———————— 有了这十万名天兵天将，什么样的大势不能改变？ led+lcd+it！ 如此巨大的力量在手，难道还不能改变，所谓的涛涛大势？M.ｃｏＭIＣ5.ＣＯM