司内部的气氛变得极其尴尬。 老板娘仿佛是为了避开自己，再也没有出席公司高层会议，而尽管罗宾找自己谈了一次，从形式上进行了交心，但同事们的目光总是那么玩味…… 也就是在成功出售“百度打车”之后，公司里流传着马博士不再负责公司具体投资事务的消息…… 这是自己逼退了老板娘？ 不！不！ 这简直是自爆的逼退了老板娘啊！ 向海隆觉得真是不太好在百度继续工作下去了，他不确定罗宾心里有没有一根刺，只确定自己心里好像是多了一根刺。 偏偏，这个刺可以说是自己亲手插上去的。 辞了吧……不干了吧……就这样吧…… 向海隆连续两天都在心里环绕着类似的念头，甚至开始准备给自己寻找适合辞职的黄道吉日，然而，罗宾在这种关头又一次的面谈暂时打消了决定。 “我们和易科已经不是一个等级的了。”李彦宏没有寒暄客套，上来就很平静地说着情况。 向海隆默默不语，这个事其实从去年就很明晰了。 百度遇到过竞争和挑战，也有与国际巨头战斗的经验，但像易科这种从本土成长起来的国际巨头，真是预估不足！ 它既强大，又不缺本土经验，甚至，它在本土的商业运作本身也是最顶级的。 原先还寄望于百度在搜索赛道具有品牌护城河，有着广大用户们的使用惯性，但易科支使着搜狗先发力移动端，再撬动舆论、勾连对手、投入重金、打造生态，最后又来了一式逆伐pc…… 事实证明，品牌惯性在多管齐下的攻势下也没有那么坚不可摧。 当然，这里面也有百度为了强转移动端而进行的愚蠢操作。 可是，事已至此…… 向海隆心里叹气，真的不用方总怎么出马，就易科的yms已经营造出步步为营的竞争，隐约间就是王道式的比拼，而百度尽管市场份额仍然占优，反而陷入了劣势。 “向总，你觉得我们在pc搜索市场还能压住搜狗和易科吗？”李彦宏如此说了句。 向海隆觉得这个问题的答案已经在罗宾悲观的语气中了。 连罗宾这个掌门人都开始悲观，真是…… “我们仍然是中国第一的搜索。”向海隆没有正面回答，只是强调了现状，他思考几秒又叹道，“现在的易科太强了，它带来的压迫力比之前的腾讯还强。” “腾讯只是压迫那些中小公司，但易科是连巨头也一起压迫了！” “它比腾讯还腾讯！” “再这样下去，恐怕易科对高通搞的反垄断也会落在它自己的身上！” 李彦宏微微点头，承认易科的压迫力，也认为它的这种生态可能面临一定的风险。 向海隆嘴上义愤填膺，但心里还有剩下的一半没说，当初腾讯太天怒人怨，是它直接用流量去各个赛道生抢，如果它之前也像易科这样把握重点，其它的则施以合作，恐怕局面也是不同。 而方总绝不会没有注意这一点，他主导下的易科在规模扩大时秉承着“保持进步”的宗旨，等到大到一定程度却又加上“科技向善”的补充。 怎么向善？ 向海隆很遗憾，自家公司似乎成为被对比的另一面，平心而论，搜狗取消医疗广告，优化pc体验，严格把控广告，这确实对用户很友好，也难怪最终导致了7月的市场质变。 但，这真的不够商业！ 如果只是搜狗一家，搜狗是搞不了这些的！ 然而，如果搜狗背靠易科，它就有资本违背商业逐利的本质而快速发展。 向海隆几乎可以肯定，搜狗这样搞，不过就是下一个被易科收购的高德地图罢了，也只有真正的完全背靠易科，搜狗的引擎玩法才能持续。 搜狗自己不够商业，但它融入易科成为生态里运转的一个工具，这仿佛又够商业了，因为，易科完全养得起它。 向海隆自打正式对上易科就反复思考过对方m.ＣｏＭＩＣ5.ＣｏM