“整个生态的建立，还是参与者越多越好，这样才能取长补短，没有哪一家公司是完美的嘛。”方卓笑道，“尤其一些投入比较多又不太容易获利的环节，比如，易信，比如，高德地图，都可以为大家贡献力量，具体怎么才能最好，我们边合作边研究。” 之所以说是以yms为骨架就在于易科已经有很多相关的业务合作可以对外展开，腾讯做不做类似的生态，都由它去。 方卓的态度很温和，易科的投入很实在，具体负责推进这件事的戚赫又很有干劲，再加上外面的百度股价在掉，舆论反响也不错…… 多家公司参与的合作意向很快就敲定。 周红衣末了又问了个问题：“方总，你觉得这种用生态与百度进行的竞争多久能看出效果？” “现在不就挺有效果的，人家都开始说我虚伪了。”方卓先这么笑了一句，又说道，“三年之内，怎么都会有明显的效果了吧，移动互联网发展这么快。” 周红衣“嗯”了一声：“百度这是着急了，我寻思，这个李明远说话太不客观了。” 方卓只是一笑，这没什么大不了。 不过，作为竞争里一个小小的口水仗，周红衣很快开始帮忙给出了自己的反击，他是在从上海返回北京之后接受了记者的采访，盛赞这次易科牵头的移动互联网生态建设。 以及，他也提到了百度高管李明远的评价。 “方总要是虚伪，我可能现在还在里面呢。” 周红衣曾经有过被当场擒拿的风险，事后他复盘这事的时候还是很后怕，要是没接到消息怎么办？要是被方总转手一卖怎么办？ 好在，有惊无险，没有被祭旗。 所以啊，亲身经历，方总这人不管小道消息怎么传，他是有底线的。 果不其然，周红衣的这话都把记者堵的哑口无言。 而他自然不是唯一一个回击李明远的人。 李明远在百度负责的就是云事业部，戚赫今年一部分精力都放在云业务上面，自然知道怎么奔着对手的痛处去。 他也是在接受媒体关于移动互联网生态的采访时谈到了大家喜欢听的打嘴仗。 “噢，我倒是看到了百度李总的采访，刚开始很兴奋，后来就不在意了，我以为是那个罗宾李总，没想到是另外一个李总。” “还是用产品说话吧，产品做不好的人是这样的，你和他说产品，他攻击你个人，百度这个事情上的对错，我相信百分之99的人都明白。” “我听说百度还因为这走了个副总裁，哎，欢迎给易科投简历。” “事实证明，公司工作的性质，自己都是门清的，出于各自立场，大家出门打工，不说话也就不说话，默默工作呗，怎么还能跳出来反咬一口？” “我是不愿意多说的。”戚赫一边这样说，一边用手固定住记者想拿走的话筒，“我很认同方总的评价。” 话筒被顺利的固定住了。 “百度的黄金十年已经过去了，罗宾有过两个绝佳的转型机会，但他没有抓住，甚至是亲手推开的。” “一个是云计算，罗宾给了‘新瓶装旧酒’的评价，我知道他想推他那个‘框计算’，想在搜索框里解决用户的需求，让百度成为信息和服务的入口，但是……” “有那个能力吗？没那个能力好吧。” “还一个是移动转型的缓慢，如果百度早点做移动转型，哪还有我们的什么事？” “方总在内部会议上把这列为百度战略失误的典范，哦，还是两次。” 戚赫侃侃而谈，最后又说道：“要我说，百度的广告赚钱太容易，都想坐在金山上吃，做什么的执行力都差很多，内部派系斗争又大，反正，那位李总出来评价易科的时候，我希望他能低头看看自己家。” 易科副总裁洋洋洒洒，不只面对一家媒体回敬李明远，还谈到了易科在国内的云计算竞争，给了潜在用户一个真诚的建议。 “就算不用易科的云计算，你们哪怕去用腾讯的都比百度强，我就这么m.ｃOｍｉc5.CｏＭ