不是会被股东们一起清洗了吧？ 不管索尼是不是不破不立，自己先别被破了啊…… 中钵良治愿意在小会上向方总鞠躬道歉，给他这样享誉全球的商业领袖道歉丢人吗？不丢人！ 最起码，不要在股东大会上再这么抨击自己就行…… 中钵良治在cfo井原胜美离场后浮现了新的小九九，自己都不知道索尼怎么了，股东们更不知道索尼怎么了，方总这样金光闪闪的全球最佳ceo可能就是引领大家想法的明灯。 如果，如果再能获得方总的支持，拨乱反正是不是就在今朝？ 中钵良治存着这样的念头，在谈及索尼衰落原因和现实情况时就措辞谨慎了许多。 这么一冷静，他再观察会议室里的其他高管，觉得他们的表情也有一些莫名意味，不由得心里发寒。 他说着说着，原有的措辞被打乱，慢慢变成了刚刚听到的内容。 摸清情况，确认亏损，抛下包袱，重新出发。 方卓喝着咖啡，听着中钵良治的发言，觉着顺耳了不少，但是吧，中钵良治潜伏这么久，既能躬身向自己道歉，又能从现实出发，他这样的人不能往上推啊。 改革，索尼需要改革，具体要怎么改…… 方卓顺便帮索尼思考新未来。 猛回头，现在看斯金格捣鼓的索尼，有一点是被各路消息人士所批评的，在他上位的这几年，索尼的电子产品业务逐渐式微，还曾有过被打包出售的传闻。 他削减了多个产品线，降低半导体业务投入，今年还开始搞向绿色产业转型的“环境零负荷”计划。 今时今日，仿佛就印证了不少人对他当初上位的担忧——非技术出身的斯金格没有那个基因啊。 他最为肉眼可见的一点是废除了原有的决策体制，成功打造了ceo为首的重要领域决策机制，但这现在也很受指摘。 结果是错的，所有就都是错的。 但真正成功带领索尼中兴的平井一夫，他一定程度上也是适应于更西式机制的，6岁的时候就搬到纽约居住，加入的也是索尼美国。 方卓不清楚平井一夫具体是采取了什么战略来扭转索尼，现在只从自己的角度出发，如果是自己来操刀索尼，一是顺应舆论，继续主导改革的旗帜，二是继续削减员工和抛掉业务包袱，三嘛，战略重心和产品结构也都需要调整。 唔…… 方卓陷入长考，分拆、出售、剥离、裁员、结构、重心，确实不是一个容易干的活，需要一个内心坚韧和具有魄力、领导力的掌门人。 会议开了好一会，在方卓奠定气氛和中钵良治的主导下，大家的发言竟然又渐渐变得踊跃了，不管怎样，参会的除了个别个的人，都是希望索尼变好的。 中钵良治后半程让位于其他高管的发声，但也在注意方总的态度。 等到真正开始谈索尼的未来，他问了一句：“方总，你认为索尼接下来要怎么走？” “刚才我们的cfo井原胜美提到我和斯金格先生的个人关系，我当初确实是因为与他的友谊才答应加入索尼董事会。”方卓平静地说道，“索尼到了今天这个地步，我也很难过。” 平静的难过。 “客观来说，我的更多精力都是放在自家公司上，很难对索尼起到什么促进作用，今天这个情况，我也无法谈什么索尼的未来，所以，接下来就不再担任索尼的外董了。”方卓提出了辞职。 他现在最看重的就是与索尼合作的传感器公司，最早的时候是与索尼传感器在上海合作成立了冰芯的上海生产线，己方是50% 1的主导运营，后来则是进一步入股了索尼传感器又加上了其它机构的融资，后续如无意外还会继续追加。 索尼其它的……当然还有，但现在已经是自家发展更强的阶段了。 方卓也要全了与爵士的情谊。M.coＭｉC5.cOm