润峰继续说道：“科盛呢，面临的市场竞争会越来越激烈，智能机的同质化会趋于严重，大家现在都知道玩法是什么样，我这一摔，躺在病床上看天花板，就觉得没几年的人生得换个方式。” 他叹息道：“方总，你也知道我儿子对公司没兴趣，我左想右想，首先还是得问你有没有兴趣。” 方卓听着这意思，如果易科不愿意买，老倪怕是要再寻其他买家了。 他皱了皱眉，考虑片刻，说道：“老倪，你这一跤摔得是有些重啊。” “唉，终究还是老了。”倪润峰答道。 “这样，老倪，你先养着，你这个提议有点突然，我让公司里讨论讨论。”方卓如此说道。 两人的通话结束。 方卓让秘书把这个消息通知给总办，让他们进行讨论。 老倪这个时间点忽然领悟退休奥义，他抛出来的选择确实是易科内部的一种方向——亲自做入门机型。 但公司战略一直没有采用的主要原因在于，yms生态是和诸多品牌一起来做的，易科需要主动来维系这种关系，而这些品牌基本都是在做智能机的入门市场。 易科要是下场，友商品牌怕是就先遭殃。 尤其，今年的yms生态正如火如荼，多项业务都有很不错的展开。 方卓思考了一阵，还是觉得直接把科盛公司收入囊中不太恰当，最起码，是当下这个时机还不够好。 临近下班，总办成员没有到齐，小小的讨论了一下倪润峰愿意奉上的科盛公司。 意见还是挺对立的。 如刘强东，他强烈认为应该收购科盛。 如戚赫，他则是认为保持泛影响力即可。 两边观点各有支持者。 虞红旁观了这种讨论，相较而言，她对国内市场的业务方向不做预设立场，仔细考虑之后提了个事：“科盛倪总的儿子就在公司任职，一方面让他去掌控科盛，一方面我们加大投资，这样披一张皮，总是会好一些。” “倪博仁做国内供应链做得不错，他应该是不愿意出去的。”方卓根据自己的印象和与老倪的通话来给出判断。 “此一时彼一时，科盛总归是有些规模和名气了。”虞红冷静地说道，“在公司加大投资和资源的情况下，即便市场竞争激烈，科盛也是有立足空间的，只要倪博仁能继续把科盛规模做大，单从经济利益上来说，一定更好，这个事还是需要沟通。” 易科公司是国际知名品牌，科盛想要达到它现在在行业的地位可能性很小，两家公司在这方面自然是天壤之别，但倪博仁的个人财富有可能做到极大的增值。 两种意见得到了一个折中，而折中的关键则是当初被倪润峰“质押”在公司的儿子倪博仁。 方卓认为来自虞总的提议还是更符合公司总体发展的，而既然是她提的，那这事也就交给她去负责沟通了。 易科当初在科盛成立的时候就投过一笔钱，这倒不是单独因为倪润峰这个老朋友老江湖而投，像易科公司出去创业的员工也有获得过投资，类似的投资对大公司来说都是性价比很高的行为。 现在通过加持股份，一个仍旧保留一定独立运营的科盛可以进行更多的尝试，而它和yms生态里的其它公司就像亲儿……啊不，像亲侄子和干侄子。 嗯，忽然又有熟悉的经验了。 方卓盘算着国内厂商的情况，科盛这次采用的“晨光”芯片解决方案，因为是晨星半导体的初次涉猎，效果和联发科比起来确实没有太大的竞争力。 但从0到1的突破是难能可贵的，晨星被收购之后又与易科加强了技术合作，它后续的迭代有希望加强竞争力。 虞红与人在蓉城的倪博仁进行了电话沟通，后者……确实不太想去接掌自家的公司，但也愿意再考虑考虑。 这个事倒也不急。 ※※※ 中芯的控制权之争成为了一个新的商业案例。 但是，这一次引起关注的点更多不是在于当事人方总有什么手段，而是大股东乃至股东与公司整体利益的博弈。 ?m.ｃｏＭiＣ5.cｏm