苏薇想着今天一整天下来的心情，推己由人：“那很有希望啊。” “我觉得还需要发酵发酵。”方卓下了判断。 不过…… 第二天，五月五号刊发的《人民日报》第二版中登载了关于wto仲裁机制的社评，叙述了这个机制的意义，文末顺便提及易科在海外的权益保障行为。 这一回可不是线上网站了，是实打实部级报刊单位，是具有风向标一样的作用。 易科出名了，方卓出名了！ 不管是互联网行业，还是其他行业，都看到了一位列为典型被点名表扬的青年创业者。 纸媒报刊跟进，门户网站撤文章的撤文章，斥责riaa的斥责riaa，称赞易科的称赞易科，剖析wto的剖析wto。 一时间，商业圈里的方卓风头无两，不做第二人想。 第76章 声望 声望这个事很有意思，摸不着，但看得见。 当舆情反转，但官媒出声，方卓走进恒隆23层就好像是飘在员工的目光里，大家热切的心情全在脸上了。 方卓在这样的环境下处理两天公司事务，眼睁睁的看着市场热情也体现在了节节攀升的出货量上。 尽管这两年也有大大小小的荣誉，杭州的先进单位，合肥的先进单位，浙江省的信息化表彰，乃至国家级的互联网产业荣誉，可这次无冕的盖戳还是效力最直观的一次。 毕竟，挂号网没有有效的资金转化途径，也就是从银行拿拿贷款，和风投切磋切磋，别的也没什么了。 现在，国内仍旧没出现竞争对手的音乐播放器就在市场上实打实的摆着，每一笔销售都是利润的转化。 只是，和国外相比，软件上imusic确实没什么进益，国内用户对于音乐的格式转化压根没有需求，使用的人不多，倒是m1和j1的销售上开始出现明显的分化。 价格是影响国内产品销售的最大因素。 5月7号，即便是心理格外强大的方卓也有点不适应大家丝毫不褪色的热情，联系了一番央视财经的胡檬，打算进行节目的最后录制。 顺便，再和新浪方面提出一个温和的要求。 也就在方卓飞往北京的时候，他给旗下易科投资下达了一个命令，从美股市场上再吸纳2.5%的股份，这样加上原本从段永基手中购置的3%，将会达到持股5%的举牌线。 易科投资按照美国证券交易委员会sec规定，会依照流程正式向新浪通知己方的持股动作。 不过，公司并不会提出董事会席位的要求，这是要由方卓在北京当面开口沟通的，不然极大可能只变成过场。 7号下午，方卓在节目现场没瞧见新浪汪延，从制片人口中才知道对方因公司有事而改变了录制安排。 他只能耐着性子录制了一个下午。 现场的观众、选手、嘉宾、评委同样因为易科在舆情中的表现而给予了出乎寻常的尊重。 方卓开口的时候，全场安静，机位镜头咔咔的往脸上怼。 他沉着的保持着不怯场。 只是，有些明明不出众的观点却迎来格外热烈的掌声，这实在让谦逊本分的方卓感到别扭。 傍晚，方卓再次被留下来录制单独的镜头。 方卓坐下来之后面对摄影机，没听到主题要求：“让我说什么？” 胡檬笑道：“随便说说。” 不是命题，还是个开放式采访。 方卓皱着眉头，沉吟数秒钟，缓缓说道：“我们的节目是《赢在中国》，比拼的是选手对项目、市场的判断，是选手的个人素质和团队协调。” 他舒展眉头，继续说道：“但其实，创业是一个很痛苦的过程。” “你的投资者会来质疑你。” “你的家人会不理解你。” “你的团队会动摇你。” “你的同事萌生退意。” “你的产品发现缺陷。” “你的市场反馈不如预期。” 方卓抛出来问句：“那你要怎么办？那你能怎么办呢？” 他没有自问自答，露出一个淡淡的笑容：“如果没经历这些，你也许会感觉幸运，可我也不会恭喜你。” “因为没感受到这些痛苦，创业路上的风平浪静又会在未来某一天毁掉你。” “创业需谨慎，如果真要创业，那我希望一次次的失败是击败了你，而不是击倒了你。” 方卓冲着镜头点头致意，保持ｍ.cｏMＩC5.ＣＯm