看来，咱们传承的文化理念使得诞生非常大的企业，是很难的一件事。” 听了这话，众人是你看看我，我看看你，一片茫然之色。 陈江海跟着说道：“因为我们的文化，太过于温和了。现在的国家环境，对于企业来说，那是比较严峻的。” “为什么？因为你没有足够的竞争力，就会被淘汰。破产只是时间的问题。除非你能够想办法做出变革。否则没有第二条出路。” “华夏什么思想最出名？道家！” “道家讲究无为而治，这对于企业来说，是一个灾难性的思想。” 陈江海的这一番话，不少人觉得很有道理。 一个国家的文化，很大程度上都会影响到企业的发展。 华夏是一个很有人情味的国家，可是企业管理，掺杂了太多的人情并不是什么好事。 对于陈江海的这个观点，众人都十分的好奇。 这种观点，他们还是第一次听说。 听起来有点不靠谱，可是如果仔细一想，好像还真的是这么一回事。 其实华夏的民营企业，骨子里而言，大部分还是家族企业。 这对于前期需要发展的企业来说，确实是一个不错的选择。 俗话说得好，打虎亲兄弟，上阵父子兵。 创业初期，大家齐心协力，能够将企业快速的发展起来。 可这对于一个企业后期的发展，并不是什么好事。 家族企业中的人情味，绝对要比一般企业更重。 同时，管理是很让人头疼的一点。 一旦要讲情面，肯定就要破坏原则，难以做到一视同仁。 不患寡而患不均。 很多事情就会被无限的放大，最后出现大问题。 陈江海的这一番话，让所有人都蹙起眉头思索了起来。 一个企业，到底要有什么样的文化比较好？ 对于这个，陈江海并没有多说什么。 企业的文化，要靠自己去摸索的。 光学人家，不考虑自身的实际情况，这是不合理的。 陈江海等待片刻，等大家稍微消化了一下，又继续说道： “企业为什么要做大做强？是不是做大做强的企业就是好企业了？” “对于这个观点，我是不赞同的。” “我认为，一个企业只有做好了，才是最重要的。” “好的企业就是要让客户满意，让员工幸福，让股东们觉得放心，这样的企业才是真正的好企业。” “其实，企业做大有大的难处，做小有小的痛苦。” “做公司跟养儿子是没有什么区别的，不是多生几个儿子就会发财。” “一个坏的儿子，会把你两个好儿子给带坏的。” “我希望大家在想着把企业做大的时候，一定要把企业的管理做好。” “你选择了做企业，你就不能后悔。” “你需要不断的做好客户员工和股东的工作，让他们各司其职。只有这样子，大家同心协力，这个企业才能走得更远。” “相信肯定有人要问，怎么做好一个企业的管理呢？” “其实我觉得管理一个企业最好的办法，是通过文化，制度是用来去补充，弥补文化的。” 陈江海后面的这段话，跟前面相呼应了。 众人听了也是频频点头，这话说的很有道理。 许天和是听的最认真的，因为他有足够大的野心。 他想把自己的企业做的更大，想从陈江海这里取经。 “一个优秀的企业，必须拥有属于自己的文化。” “大家一直认为米国的强盛，是因为米国有很好的制度。” “但是在我看来，米国的强势最主要的并非其制度，而是离不开他的基督教文化。” “它是有文化，有宗教信仰的。现如今的华夏，还没有一个足够强大的文化体制。” “或者说，现在的华夏，并没有重视属于自己的文化体系。而是去国外东拼一些，西凑一些，当做自己的东西来用。” “拿一些国外的法律制度来解决我们本国的问题，这是不现实的，也是非常愚蠢的行为。”ｍ.ｃＯｍIＣ5.cOm