她上过最深刻的一课，应该是理解了一句话，叫做“成事在人，谋事在天”。因为政策变动和不可抗力因素，闻又微接连两个大项目搁浅，有些勉强能上的项目也收缩了体量，不敢投入更多资源，未来成长性可想而知。 打那之后闻又微多少有点提不起劲。现有的事情不是不能做，但人的胃口好像被惯坏了。 那种爆裂的成就感使人上瘾，想看到今天二百，明天二十万，后天爆炸成两个亿的变化。她以前还很信奉陈述说过的一句——“互联网没有小成”，不上不下的业务只能说不死也不活，可以做，没必要。在他眼里，只有两条路，熄灭了或者迎来效果爆炸。换句话说，没做到爆火的业务，都算残次品。 在行业整体态势最好的时候，这一套理念她深信不疑，也这样推动自己。最开始那两年几乎做什么都能成，闻又微一度觉得自己非常牛。后来渐渐领悟，成功也许是个小概率事件，世界上没有一条叫做“努力等于成功”的真理，你如果做了但就是没结果呢？如果你手里的牌已经出尽，但就是差了一点运气？那该怎么办？ 除你之外，还有世界。世界上的每一个因素、每一个人发生了变化，都有可能最终影响到你。中二时期那种“我即世界”的观念被打破，闻又微开始意识到自己从前是有傲慢的。 直到自己灰溜溜捡起用尽全力但没拿到结果的项目残骸时，才发现那些不如自己“成功”的人未必输在“努力值”上。 回到会议室里。陈述说他在盘人，让闻又微也说说自己的想法。闻又微一捋，陈述听完笑了：“那不是你自己在带的么？你把它给水清是什么考虑？” 闻又微：“该有晋升的机会了吧。她哪一个维度都不差，只是没赶上好项目。” “那你自己?呢？” “我啊，我看述哥安排。” 陈述看了她一会儿，忽然哼笑一声：“晚上跟鲁老师的酒局，他点名要你去。你去么？” 陈述说完目光非常平静，不在说一个通知，而是另一种……知会。 闻又微忽然有点明白了，问：“有什么业务是我需要直接向他汇报的吗？” 陈述哼了一声：“鲁敬，他是什么德行，你在太和这么久没听过？” 这份瞧不上有点明显，闻又微心想，原来陈述对他的新老大，是这个态度。 鲁敬，他的传闻在太和内部流通过不少。闻又微意识到自己排斥这些变动大概也有这因素在。以前鲁敬离他们太远，有些事停留在传闻程度，但谁没事想去试试丑闻的真假呢？ 她微微一眯眼：“带我去了只怕不加分，还很冒犯啊。述哥回来有什么任务转达就行。” 说完她有点好奇陈述会是什么反应，而对方似乎对结果早有预料，“嗯”了一声说：“得给他找个理由。” 言毕他一眼看到廖承从外面经过，喊了一声小廖，廖承大步走过来，两人没说几句，廖承手搭着他后背，汇报起情况：“噢！晚上的项目都安排好了，微微去吗？” 陈述：“不去。” 廖承笑了一下，也不意外。 闻又微在这个瞬间恍然明白过来，陈述，很聪明。在闫钧手底下的时候，闫钧是个有点劲儿劲儿的学院派，要看到徒子徒孙跟他差不多，他就会有一种陈述知人善用，自己团队人才兴旺的欣慰感。到了鲁敬这里，显然是另一番天地，陈述需要另一种类型的好帮手。廖承在这方面的会来事甚至还在陈述之上。 他们的酒局吃完，接到鲁老师派来的一个新活儿——给 s 市做个公益性质的项目，主要为带动当地农产品销售。据说是有当地的年轻干部想给本地果农找找出路，辗转向大老板递过一次话，大老板顺手扔给鲁敬。 酒桌上，鲁敬就指给廖承去做这个事。 指示也很明确，要显得他们尽到心力，声势要足。ｍ.cOｍｉc5.cＯｍ