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第359章 引导


的常识局限了,并没有穿过“惯例”找到新的方法。

    “知道为什么我总是给你强调“案牍库”吗?”沈浩决定给自己这位最得力的部下一些引导,免得对方跑偏。

    王俭:“属下认为是大人您注重消息往来,仔细构建案牍库可以方便查阅,也能从过往案例中寻找到各种所需的突破口。”

    沈浩摇头,说:“你说的这些都只是案牍库最浅层的应用。你把它当成了“记事本”,却忽略了它其实可以更主动的成为你手里的利器。”

    王俭连忙起身,深鞠躬,同时拱手道:“请大人教我!”

    “举个例子,你想吃卤猪蹄了,可家里什么材料调料都没有,你怎么办?”

    “我会去市场买。”

    “没错。但你从有“想吃卤猪蹄”这个想法之后,即便你没有告诉任何人,可当你到了市场之后就很容易被人猜出来,或者说推断出来。

    比如,你先去买了卤料,就能判断你要做的菜是卤味,然后你走向猪肉摊,那就是卤肉,然后你向肉摊的摊主询问猪蹄的价格,那就能笃定你要做卤猪蹄了。对吧?”

    “是的,这很容易被推断出来。”

    沈浩:“同理,当成千上万的讯息在案牍房里汇集之后,你就可以推导出你想了解的目标的生活习惯、思维习惯,甚至是预判他的行为举动。”

    “预判?!”

    “没错,就是预判。如果案牍库再充实一些,分析和筛选更便利一些,我觉得甚至能够分析出一个人的心里状态。”

    “这,这不......”王俭很想说不可能,可想到沈大人一贯没有吹牛的习惯,一时间话到嘴边却说不出来。心里暗道:真可以这么厉害?传说中的“读心术”怕是也没这么夸张吧?

    “哈哈哈,说得有些过了。我刚才的想法目前可能还没办法办到,但我坚信这是一个趋势。但光靠现在的人力分析应该不够,或许借助法器的力量能够办到也说不定。

    好了,说这么多,我其实是要你真切的将案牍库建立好,并且利用好。不要总是拍脑袋做决定。也不用每件事都光靠你自己抓耳挠腮想对策。

    等你,以及你手里的“四部”开始学会要用情报和讯息来支撑和推动任务的时候,你就会发现你需要做的就是将任务派发下去,之后每一个环节都会有人根据以往的讯息和案例进行最合理的安排。

    这是我对你手里的“四部”的期望。我希望你可以将我说的这些加进你的谋划当中。”

    王俭站在公廨房里双手直搓,脸色激动:“大人,您说的这些我虽然不完全懂但是也晓得一定不会错。我回去之后会好好想想该怎么将您提的这些落实下去的。

    对了,这次查那个偏将的任务我就试试看能不能让下面的判官们主导执行。您觉得可以吗?”

    沈浩重新端起茶杯:“我只负责把任务交给你,至于你具体怎么去完成那是你自己的事情。谨慎些,我相信“四部”的人不至于这点事都办不好的。”

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