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超级农业强国 第434节


文件。

    如果说猪价是一场博弈,养殖端肯定是想涨价,但屠宰企业是想降价,因为猪肉价格太高的话,销售情况会很不理想,屠宰企业的生猪屠宰量有限,不符合他们的利益。

    “但接下来这个消息,对我们来说就是坏消息了。”刘进韬顿了一下,在总裁的目光移过来后,道:“嘉谷农牧在华南、华中地区,借助当地政府的协助,倒逼屠宰企业抓大放小,加速行业整合。”

    张泰西的目光一凝。

    国内的生猪屠宰行业同样分散,而且带有较强的地域垄断性质。简而言之,本地屠宰场会本能地排挤外地企业。在这个行业,为了独家经营,发生肢体冲突也不是一两处。

    双汇说是国内屠宰业的老大,但市场份额还不到2%,扩张也困难重重。

    嘉谷这种典型的产业链企业,扩繁场、饲料厂、甚至是兽药厂与屠宰场一个不能少,少一个环节风险就增加一级:没有扩繁场,种猪的供应和质量就没有保障;没有饲料厂,成本就会大幅增加;没有兽药厂,猪群的健康和食品安全问题就得不到保障;没有屠宰场,就会在行情低迷的时候陷入被动,失去话语权。

    尤其是国家对养殖企业有要求,生猪及其产品一律实施“点对点”调运,即肉猪由养殖场直接调运至屠宰厂(场)。

    嘉谷农牧倒没有直接投资屠宰场,而是采用让屠宰场“加盟”的方式补全产业链。如果是平时,想说服屠宰场“加盟”嘉谷体系并不容易。毕竟,嘉谷体系的要求是出了名的高,被纳入龙头企业的扩张版图里比较好的一点是保本不亏,但不好的一点就是失去了主动权。

    不过,在非瘟的压力下,生猪屠宰厂资格审核清理力度加强,大量屠宰场被淘汰,地方政府甚至会主动帮助嘉谷筛选并整合屠宰场。

    “好家伙,嘉谷这是要主动挑起洗牌大潮啊!”张泰西一目十行后合上文件,凛然道。

    “人家也是真霸道!”刘进韬一副无可奈何的表情。

    在养猪业,基本上是同行洗掉同行。换句话说,你赚的钱,都是另外一波人亏掉的。有位大养殖企业的老板说了一句话:市场拿走的东西,市场还会还给你。

    敢主动挑起洗牌的,必须要有足够的实力。

    嘉谷农牧现在要压着猪价不让涨,这其中有多少关乎民生的考虑,暂且不提。但他们作为商人,只会从商业的角度分析。

    “嘉谷首先是想减少入场的玩家。”张泰西眉毛一挑:“在国内,最常见的就是价格战:从暴利到厚利,从厚利到微利,最后到谁都没利。但我听说嘉谷的齐董最讨厌的就是价格战。如果猪价继续升温,资本逐利,会有大量公司跟风入场,什么房地产公司、卖汽车的、做钢铁的、搞皮革的,都纷纷跨界养猪。然后就是……”

    “产能过剩。”刘进韬接话道:“产能过剩后又是一场烂仗,不要说齐董了,我也觉得打这样的烂仗挺恶心的。”

    所以这个逻辑是通的。不要以为资本只会往前冲,只要猪价呈现出一种“僵持”态势,很多工程都会暂缓。所以,计划只是计划,只要是计划,面对变数就会生变。

    “然后,嘉谷农牧应该还想快速回笼资金。”张泰西皱皱眉,道:“在洗牌阶段,资本的力量是第一位的。就算嘉谷农牧背靠嘉谷集团,资源也是有限的,要想集中更大的市场份额,需要更多的资金。”

    “有道理。”助理识趣地捧哏道。

    “最重要是,在这个关键节点上,嘉谷农牧让人看到其主导行业洗牌的实力,它就更容易把一个个独立而又有上下游关系的环节串起来。”张泰西面无表情道。

    譬如屠宰场,如果是正常状态下,嘉谷农牧哪有这么容易将屠宰环节整合进它主导的产业链啊!但“非常”状态下,人家得以以最小的代价,补全产业链。

    有很强的资本实力,有很强的产业链整合能力,还有天时地利……有这么一个竞争对手,同行都要头疼了。

    张泰西敲敲桌面道:“所以,关键还是嘉谷农牧是否‘有货’。嗯,嘉谷农牧这个月的出栏销量对比同期增加了100%对吧,从哪爆出来的产能?”

    刘进韬干脆利落道:“嘉谷农牧在非瘟前期的市场恐慌性抛栏中主动压栏,延后至今集中释放。”

    “漂亮的行情判断。”张泰西赞了一句。

    一般猪长到200多斤了,就不会再长大多少,出不了手就意味着继续投入饲料,但这个过程不产生任何收益。所以压栏要求准确的行情判断,否则,可能是双向的损失。

    “前期的压栏应该不足以支撑嘉谷农牧的大幅放量吧,现在的大肆补栏也还需要时间,嘉谷农牧还有什么牌?”

    助理简洁回答一句:“出口份额转内M.CoMiC5.CoM
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