的悻悻然。 中化集团下属的中化化肥年销量超过1000万吨,是中国乃至世界最大的化肥企业之一,同时也是国内最大的种子和农药企业之一;以农业投入品(种子、农药、化肥)为依托,中化农业正布局农业未来发展,在土地托管、农业服务方面发力;但和嘉谷组织的那些像狼群一样的合作社相比,中化的那些布局就不够看了。 “东北地区出现的农业结构调整,是一场深刻变革;有了好的起步,中央希望能够继续深化……” 韩部长就像是在给嘉谷拉仇恨,每总结一个要点,最后都要拿大豆产业和人参产业的亮眼之处举例说明。 虽然全程没有提起过“嘉谷”,但嘉谷又无处不在——在座的谁不知道,这基本都是嘉谷的手笔。 又或者说,韩部长就是在表彰嘉谷。 ——反正齐政是当来参加表彰会的。 伴随着或明或暗萦绕的目光,齐政稳稳的坐着,看着前后左右的中老年央企干部,似笑非笑。 未来一个时期,美国推出量化宽松政策、国际贸易壁垒增多、投资贸易规则变化等外部因素;传统优势正在慢慢丧失,各种生产资料、成本逐步地上升,挤压了盈利空间等内部因素,无论是民企,还是国企,面临的竞争环境都将日趋复杂。 尤其在农业领域,这不仅仅是背后财力的角逐,更是效率、效益的综合较量。 嘉谷给出的第一服“猛药”,就是转型升级。而调整优化结构,提高资源配置效率,在这剂药方中,一个都不能少。 很自然地,就从农业部部长口中,提前两年,听到了“农业供给侧结构性改革”这一新鲜表述。 以前国家对农业的宏观调控,采取的策略是用收储、补贴等方式刺激生产——好了,供给端拼命地生产,导致产能过剩,以至于资源消耗过度,污染加重。 齐政知道农业未来的改革需求,嘉谷也朝着这个方向发展,于是,在体量不算大的国产大豆产业和人参产业,今年均出现了面貌一新的局面。 从供给入手,改善供给结构,在大豆产业和人参产业均取得了明显成效;齐政希望国家看到,而国家也看到了,这就有了“农产品供给侧改革”。 当然,现在才是提出概念,离正式推进还有一定的距离,但,这就是高层的风向! 参会的国企高级干部都是人精,他们或许不懂技术,但一定会看风向——不会看风向的家伙,早就在一轮又一轮的筛选中,被踢出局了。 因此,当进入研讨交流阶段,齐政鼓起战斗欲望的时候,面对的,却是一张张“慈眉善目”的老脸。 国粮集团的宁老总第一个找到了齐政:“齐董,听说嘉谷对美国高鸿的整合很是顺利?” 齐政一愣,然后笑得畅快,道:“是的,我们准备得很充分,整合效果自然也不错。” 宁老总笑呵呵地又说了一遍贺喜,才低声道:“我们准备收购来宝集团。” 齐政恍然,貌似这笔收购比记忆中来得更早,但这不是重点:“有什么我能做的?” “我是想着,在国粮收购来宝的过程中,嘉谷集团如果能给予帮助,那就再好不过了。一旦我们成功收购来宝,也希望国粮和嘉谷在海外能够互通有无,互相通气。” 不管从哪方面来看,嘉谷集团拥有的国际并购经验,都比国粮集团丰富,对其并购来宝集团的帮助毋庸置疑。 宁老总的要求并不超出齐政的预计,他一口答应了下来:“没问题。我给你一个承诺。” 不管怎么说,国粮走出海外对嘉谷并不是坏事,反正来宝集团不是嘉谷的目标。 而作为竞争对手,国粮能向嘉谷求助,也是嘉谷数年声望积累的结果。 声望一说,看不到摸不着,但它应景的时候,就是能发挥作用。 嘉谷这些年,既是做出了实际成绩,也是争取到了大量的支持者。 旁的不说,如今,嘉谷是中国最大的农产品提供方;同时,嘉谷还是中国最大的农业机械消费方,中国最大的化肥农药消费方,中国最大的单体农业科研投资方,不敢说半个农业界都要看着嘉谷的眼色行事,说小半个农业界受到嘉谷的影响基本没问题。 所以,国粮集团的宁老总打开话阀后,齐政的身边变得和谐共荣了。 “嘉谷在农业科研方面的潜力很大嘛,我们是想与你们的实验室合作。我们也进口了一些良种,可以和嘉谷交换……”中农发集团副总声情并茂,仿佛说的是自己研究出来的成果似的。 “最容易合作的方向,应该是农资业务和合作社的合作。我们现在最需要的也不是良种,而是组织吧。”中化集团的代表一半是说明,一半还带着教育性质,听的其他人直翻眼皮。 “不管是用什么样的投入品、种什么样的品种,先进的农机装备都是必不可少的。齐董,我们农机院一定协同m.cOMiC5.coM