?老爷子心里哼哼,小子,你还嫩着呢! ——其实,上面的理由更多是说笑。老爷子精明着呢,他一眼就看出来了,这个人参种植联盟,明显是要重视参农、保护参农利益。 一直以来,参农在人参市场都丧失话语权,没有议价能力,因此在价格波动频繁的人参市场,容易蒙受严重损失。 虽然加入人参种植联盟,约束是不小,但这不就是聚众人之力,形成更强的议价能力吗? 唯一担心的,就是领军者能力不够,或威望不足——但如果是嘉谷,反正他是服气的。 大概是基于这样的原因,以中国人参之乡为中心,人参种植联盟得到了出乎齐政意料的群起响应。 …… 除了人参种植联盟的组建,嘉谷还在政府的支持下,收购了万亮人参市场,投资一个亿对原市场进行扩建,打造世界最大的人参交易和物流中心。 小小的万亮镇,可以加工生产8个系列600多个品种的人参产品,每年从8月中旬一直到11月下雪,大量人参产品是从这里出发,远销到国内20多个省市、港澳台地区,以及地球对面的美国、亚洲的日韩、新加坡、马来西亚等国家。中国人参产量占世界的70%,而国内大约50%以上的人参产品出自这里,堪称世界人参行业的“心脏”。 在占领人参行业的“心脏”后,嘉谷同时推动人参行业“补血”战略——有针对地性地对人参产业从业人员,尤其是年轻一辈的技术能力、业务素质进行强化。 像小赵,就是第一批参加人参种植、人参加工相应规范化技术知识培训的人员——至此,赵父这样的老参农对嘉谷更有信心了。他们不懂得太高深的形势,但后继有人了,又有组织了,还怕人参产业起不来吗? 普通参农都有这个意识,另外一些人更是感觉如刺在背了。 …… 第450章 这是对定价权的争夺 卧榻之下,岂容他人酣睡。” 这句话,其实不但中国人懂,南韩人更懂。 中国人参产业的一举一动,都牵动着南韩参企的神经。嘉谷牵头的“人参产业振兴工程”刚刚起步,就已经让最大的国际竞争对手警觉并采取行动了。 在港岛一家日韩合资的贸易公司内,朴赞泳和石田小松相对而坐,眉头紧锁地看着手中的资料。 “又是嘉谷!”良久,朴赞泳咬牙切齿道。 朴赞泳清晰地记得,04年的那个寒冬,嘉谷是如何让自己梦碎的。 以高价诱惑中国参农大量种参,再以所谓重金属、农残超标为由,拒收人参,将人参价彻底打压成萝卜价,继而疯狂收购廉价优质人参。 ——如果没有嘉谷插手的话,这将是日韩参企的一次大胜利。 但嘉谷的托市收购,打碎了他们的如意算盘。一般品质的人参还好说,但当其时,近四成的优质人参产能被嘉谷一举掌控,致使他们的原材料收购计划远远达不到预期。 特么的,这不仅让朴赞泳的晋升梦破碎了,更是相当于为嘉谷做了嫁衣,培养了一个可怕的竞争对手。 更气人的是,嘉谷在背后推波助澜,将日韩参企的这一控制人参市场的阴谋大肆宣扬。此后,在吉省,尤其是在人参最大的交易市场万亮镇,南韩人就不怎么受欢迎了。 现在,南韩参企在中国代为收购人参的代言人,都不敢主动承认是帮南韩人买的。为了保障原料采购,南韩人参公社不得不与岛国同行合资成立了一家贸易公司,合并两家的渠道,从港岛转口贸易进口人参。 被派驻到港岛的朴赞泳近些年一直在关注着嘉谷集团。相对于嘉谷在粮油、食品业务上的大放异彩,嘉谷旗下的人参产业似乎微不足道。但朴赞泳看得很清楚,嘉谷不过是在积蓄力量,只看其不断增加的人参种植基地就知道了。 现在,这一刻终于来了。嘉谷将带领中国人参产业踏上振兴之路,这让南韩上下都坐立不安。 …… 另一边的石田小松却是完全不同的心态。 他虽然对嘉谷牵头的“人参产业振兴工程”极为重视,但不至于像朴赞泳那样心情沉重。 尽管岛国是一个有人参消费传M.cOmIc5.com