战胜他们呢? …… 第424章 “鲶鱼”与“咸鱼” 如何应对“过江龙”嘉谷糖业的冲击? 这不仅是桂省制糖企业深思的问题,还是全国制糖行业的困惑。 打不过,就加入? 老实说,没有一家糖企考虑这样做,尤其是今年这样的形势。 ——目前可是糖业牛市啊!意味着大家都有钱赚啊! 更何况,经过上一个五年的整合,目前行业内剩下的制糖企业,实力和经验都得到了显著提升。如果没有达到山穷水尽,没有谁会考虑向嘉谷糖业屈服。 不过嘛,竞争归竞争,合作也不是不可以谈。 桂省很多糖企都知道了,嘉谷糖业的甘蔗资源综合利用链条已初现雏形。而其中,对于蔗渣的需求是无限的。 目前,桂省除了少数几家大型制糖企业能利用自身剩余蔗渣制浆造纸,确保企业可以“东方不亮西方亮”外,其他制糖企业的蔗渣平均利用率还不到20%。 说白了,不是谁都有资金和技术能力去建设制糖循环经济产业链的,蔗渣大部分都是粗放处理。既然如此,还不如卖给嘉谷糖业,还可以额外赚一笔钱。 嘉谷糖业对此自然是来者不拒,外人不知道,嘉谷可是估算过,对蔗渣的综合利用,产值占到全厂的70%以上。也就是说,嘉谷糖业的食糖业务作为农产品加工业,已经真正摆脱传统脆弱的特征,哪怕全行业亏损,其业绩也不受大影响。 此外,嘉谷糖业还可以借此与这些糖企产生联系,为日后的行业兼并变局做准备。 当然,不是所有人都那么短视的。 那些有志于成为中国糖业龙头的糖企,拒绝这种“慢性死亡”,在嘉谷糖业的刺激下,纷纷开启了各自布局。 “看来我们这条‘鲶鱼’当得不错!”收回同行的反馈后,钟华志颇有几分得意。 嘉谷糖业进军国内市场后,如愿产生了“鲶鱼效应”,真正刺激了一些同行业企业活跃起来,积极参与竞争。 这样一来,谁是真正的竞争对手,就一目了然了。 “站在百万吨级平台上等待我们的是南糖集团,这是目前国内的糖业龙头,也建立了较为完善的循环经济产业模式。我得到了准确消息,南糖集团正在谋求上市,也许在不久的将来,它就有更充裕的资本巩固其行业龙头地位。”钟华志首先关注了行业龙头的行动。 齐政若有所思:“无论企业选择何种方式扩张,都离不开资金支持。我估计,南糖集团拟上市,预示着更多糖业巨头将进入资本市场融资,届时获得资本支持的国内食糖业竞争将会更加激烈。” 钟华志认同地点点头,继续道:“另一方面,国粮屯河不但继续寻求收购对象,还将全面接手中粮集团旗下的食糖进出口业务及相关资产,有意建立横跨国内、国际食糖生产、进口原糖深加工的大食糖业务版图……” 齐政撇撇嘴,国企的优势,这种时候就体现得淋漓尽致了。 国粮集团是国内最大的食糖进口贸易企业,一旦国粮屯河全面接手国粮集团旗下的食糖进出口业务,必将成为国内最大的食糖贸易商,其进出口渠道优势将更有助于其进一步布局海外市场。 这种天然的优势,是嘉谷目前难以比拟的——嘉谷糖业的国内外业务板块,目前还是割裂的呢! “光明糖业也不甘示弱,借助光明集团在食品加工方面的优势,将逐步构建糖业供应链一体化的经营格局,以避开原料和生产环节的激烈竞争……” 也就是说,有雄心壮志的未来糖业巨头们,都在学习嘉谷,积极打造全产业链。 不过,这才有意思不是? 齐政饶有兴致地说道:“我们充当‘鲶鱼’,自然有人不愿意当‘咸鱼’,糖业部门还真的要打醒十二分精神才好!” …… 这世间,唯改革者进,唯创新者强,唯改革创新者胜! 如果只是充当一条“鲶鱼”,嘉谷糖业现在可以满足了;但如果想成为行业龙头,如今不过只是开始。 而要推动国内食糖产业的改革,糖料种植还是第一源头。 桂省省委大佬在参观了嘉谷的甘蔗间种黄豆技术示范基地后M.COmiC5.Com