大米”品牌之初,嘉谷就开展了打假行动。成立嘉谷粮油后,也继承了这一“优良传统”,投入了相当的精力进行打假,这也导致市面上根本看不到“嘉谷大米”的假冒伪劣产品,这无疑是“嘉谷大米”品牌崛起的又一良方。 今秋的大丰收后,包括仙茗大米在内,嘉谷粮油的稻谷收储规模预计达到700万吨,再加上450万吨的稻谷年加工产能,嘉谷粮油事实上已经是国内最大的大米生产企业了。 在启动主粮战略的第二个年头,集团专注于发展三大主粮里的大米产业,终于取得了一定的领先优势。 …… 第272章 大丰收(下) 2006年的下半年,对嘉谷集团来说,注定是一个丰收年份。 这个丰收,不仅体现在农作物的丰收,还体现在价格形势的上涨。 猪肉开始涨价了,人参开始涨价了,大豆也开始涨价了。 好吧,大豆涨价对于嘉谷粮油来说,应该不算是喜事——作为国内最大的大豆进口商之一,大豆涨价就意味着成本的增加。 猪肉才刚开始有涨价的趋势,而且在百万级养猪基地尚未产出之时,还没有多大的收益。 而人参的涨价,就是直接收益的体现了。 人参种植,虽然收益高,但历时长,一般4-6年为一个周期。生产周期越长,遇到的不定因素就越多,包括天灾、人祸、野生动物威胁等。 两年前的东北人参价格大跳水的主要因素就是“人祸”了——日韩参企恶意毁约,并将储备人参向市场低价抛售,造成人参大量过剩的假象,人为压低人参价格,致使人参价格大跌。 人参价格暴跌,既打击了国内人参产业的发展,又低价收购优质的人参原料,一举两得。 后面嘉谷入场托市,通过支付部分货款,跟不少参农签订了采购合同,但不需要将人参收割,而是继续种植,相当于低价在地里“囤积”了一批人参。 如今终于等来了人参价格的上涨。 今年的气候对于人参种植来说,简直是多灾多难。 四五月份的“缓阳冻”,冻伤了一批;六七月份的飓风又刮倒刮跑了一批;八九月份,大雨成灾,更让很多参地几乎绝收! 再加上过去两年人参价格低迷,参农种植意愿不强烈,种植面积连年减少,产量逐年下降。 但市场的需求量是连年增加,今年的天灾进一步导致供求关系被打破,人参的价格节节攀升。 嘉谷两年前投资了一亿多收购的优质人参,大部分在灵阵的庇护下,安然无恙地避过了今年的天灾,进入了美妙的收获期。 嘉谷收购的人参中,园参占据了六成。园参有一个生长年限,只有六七年才是最佳的,这个时候其营养成分到了一个高峰,人参皂苷已经完全形成,再长大就只是个头体积的增加了;但超过这个年限后,由于其生长环境的变化,反而容易导致抗病性降低等问题。 两年前收购园参时,多是选择四五年的参龄,如今刚好是成熟期,又碰上价格上涨,简直不要太美好了。 多种了两年本来就比收购时的四年生园参更值钱,再加上价格上涨,单单将手头上的成熟园参出手,就获得了16亿元的收入——不但收回了投资,还小赚了一笔。 除此之外,嘉谷手里还有四成是山上参或林下参,虽然也同样经历了天灾,但由于其地理位置的优越性,再加上同样的灵阵保护和滋润,并没有受到任何影响。 山上参和林下参原本就是精品参的优选,因此,它们的价格上扬更加夸张,少则上涨50,多则达到100——就算这样,嘉谷还不肯出售。 也就是说,这批山上参和林下参,比出售的园参还要值钱。 这笔投资,在两年内,相当于至少翻了三倍。在外人看来,嘉谷什么都没做,只是“囤积”人参在手,然后坐等,最后出手,就获得了巨利。 对此,嘉谷战略投资的紫星药业的董事长郭春发嗤之以鼻:“真以为嘉谷的投资是瞎蒙的,看看人家收购的参园,大多都能在天灾中全身而退,这就是眼光,以及运气!没有眼光,缺乏运气,再怎么砸钱都是白费劲,具体可以参照南韩人参公社。” 同样是在两年前,面对嘉谷和紫星药业的强强联手,南韩人参公社在东北高调投资,声称引进南韩先进的农田栽参、土壤改良技术,为吉省的人参种植业带来一场“革命”。 结果,南韩人参公社的人参种植基地,第一年就在突如其来的暴雨中“泡汤了”,笑死了不少业内人士——这当然是某个挂逼的手笔。 而今年,都不用挂逼出手,频频天灾之下,南韩人参公社在东北的人参种植,产量不仅被严m.COMiC5.COM