是有备而来的。” 田雨唯在一边嗔笑道:“苏大哥,这是你们的话题啊,我可没参与,别赖我啊。” 齐政露出一个很人畜无害纯洁的微笑,“那我也就直说了,我有意在美国建立一个投资基金,想让苏大哥搭把手,也不知道苏大哥能否给我这个机会呢?” 苏放打量齐政,旋即笑道:“我听小唯介绍,小齐你是在国内搞农业开发的?怎么会想到在美国建投资基金?你这跨度也忒大了点吧。” 齐政摇摇头,不答反问道:“苏大哥,你对国际四大粮商有多少了解?” 苏放一愣,“掌握全球粮食运销的abcd四大粮商?” 齐政点点头,“既然苏大哥知道他们,也应该知道作为国际大宗商品寡头们真正赚钱的秘诀到底是什么吧。” 苏放神色明显惊疑不定,目光盯着齐政,“你倒是真敢想,野心不小啊!” 齐政耸耸肩,默认。 跟聪明人交流就是省事儿,很显然苏放能跟上齐政的思路,也明了齐政的真正意图。 abcd四大国际大宗商品寡头们真正赚钱的奥秘,就在于他们打造了大宗商品的“期现一体化供应链模式”! 何谓“期现一体化供应链模式”? 以四大粮商之一的路易达孚为例。 在现货端,通过收购、兼并、重组等模式,将生产、仓储、港口、物流等实体供应链掌握在手中,降低供应链运营成本的同时,掌握市场需求的第一手资料; 在期货端,充分利用杠杆融资、对冲、套利等交易手段规避风险,合理赚取差价; 把在现货端和期货端上所掌握到的数据进行对比分析,发掘各自的机会,随时进行现货-期货的转换或者调节。 通过这样的手段,不论市场涨跌如何,大多数国际巨头都可以保本获利,甚至有些还能赚得盆满钵满。 期现一体化供应链模式,将供应链的三流——实物流、信息流和资金流很好地结合了起来。abcd四大粮商通过控制三流,将定价权牢牢地掌控在了自己的手中。 在此基础上,他们不断开疆拓土,将“期现一体化供应链”模式复制到新的粮食品类上;甚至跳出粮食行业,转投能源行业。只要是掌握了大宗商品的供应链,他们就能如此这般翻云覆雨,立于不败之地。 齐政明显是要仿照他们建立自己的“期现一体化供应链”,这也就意味着他是将自己对标四大粮商,所以苏放会说他野心大。 “既然踏入了这个行业,为什么不将目标放在行业顶端?”齐政毫不谦逊,“我们坐拥世界上最大的新兴市场,理应有对应的大宗商品巨头,但国内现在没有多少人注意到他们的期现一体化供应链模式。” “这不是我们不想做或者做不到。归根到底,还是要从自家的舒适区里走出来,积极参与国际厮杀,并活到最后,才能在行业顶端占据一席之地。我年轻,不怕失败,那么就由我率先走出这趟路,无论成败皆可为后来者提供经验。” 苏放脸色复杂,有些感叹地说道:“走出来么?国内不少人也会想,真正做得到的少。这是一条最艰难的道路了。” “再怎么艰难,总得有人来走的。”齐政目光坚定,盯着苏放道,“如果我给你一个亿,你能做到哪一步?” 望着没反应过来处于发呆状态的苏放,齐政续道,“三年前硅谷sun公司的贝托尔斯海姆开了一张二十万支票告诉谷歌的两个年轻人,我听不懂你们在说什么,但是先给你二十万,半年之后你告诉我你们在做什么。我想我这句话,比贝托尔斯海姆更经典。” “一个亿人民币?”苏放咋舌地看着齐政,现在的年轻人都这么猛了吗?什么时候国内的计量单位都是以亿来计算的了? 这么算起来也有一千多万美元了,对国内来说,绝对算大手笔了。如果是真的,自己也不是不可以考虑帮一把小唯的小男友。 齐政微微一笑,“在老美的地界,说的单位当然是美元了。” “一亿美元?”苏放被震住了,卧槽,难道我眼前的这个小子是国内什么隐世豪门世家出身的不成?一出手就豪到了这种地步? …… 第40章 说服(上) 苏放一脸懵逼地望向田雨唯,田雨唯点头,示意齐政所说不假。 苏放:“……” 我勒个去,这居然是真的?苏放此时再看笑眯眯的齐政,感官完全不一样了。 多年以后他回忆起这个笑容,还背脊发寒,形容起来,就像是一头狼盯上了软绵的猎物。 望着面前眼巴巴发呆的苏放,谁会想到十年后他意气风发地纵横金融界,经手动辄数亿乃至十多亿美元资金的模样。 齐政继续道,“苏大哥这下知道我不是在说笑了吧?相信我的决心了吧?” 苏放木然点点头,继而又摇摇头,“M.comiC5.cOM