行40％的股份，下一步肯定是增资收购。 届时不妨把这个家伙一起拿下来，让他直接负责外卖业务，这样也算专业对口，让他有始有终。 虽然这个家伙年轻得过分，另一重身份是大二年级的在校学生，但这一点反而无关紧要。 这个行业从来都不以年纪论英雄。 第403章 郎给的诱惑 林一并不知道李罗宾在心里给自己安了熊厂外卖负责人的新职务，不然的话恐怕要哭笑不得。 他可没打算吃外卖的回头草。 好在李罗宾也只是脑海中突然闪过这样一个念头而已，并没有当真，因为他还是很期待而且也很需要林一向他承诺的，网约车市场第一名这个荣誉。 熊厂是上市公司，得向股东交差的。 林一在这里跟李罗宾大谈特谈外卖的事情也不是闲着无聊，他是有意促成熊厂大笔加注o2o业务，然后引出自己另外一个重要的观点： “020的核心是支付。” 熊厂其实在第三方支付这个领域是有计划的，但并没有摆在优先级很高的位置上。 如果林一不干预的话，熊厂要到明年上半年才会拿出熊厂钱包这款产品。 其实这个领域是a厂的传统势力范围，鹅厂也是今年8月份才在微信里面添加了支付功能。 但人家鹅厂的重视程度完全不是一回事儿，团购也好打车也罢，可以说鹅厂的整个o2o战略就是围绕支付来进行的。 为什么鹅厂敢烧钱呢？ 一是因为有钱，二是因为他的最初目标就是推出自己的支付方式，只要做到了这一点怎么都不会亏。 事实证明，这条路是对的。 反观熊厂，搞的什么“lbs＋o2o”战略，把地图当成核心竞争力，这方向偏到十万八千里之外去了！ 林一自然不会当面这么说，毕竟他刚刚还拿lbs＋o2o这一套熊厂自己的说辞来忽悠过对方。 李罗宾听了果然很迟疑，他犹豫地说：“在支付这上面，熊厂似乎没有多少优势。” 其实李老板还是很清醒的，他之所以选了lbs而没有选支付并不是因为不想，而是觉得没有条件。 熊厂的传统业务是搜索，搜索怎么能和支付结合起来呢？ 而鹅厂的传统优势是社交，虽然大家暂时还没有看到社交会怎么推动支付业务，但想象力空间就不可同日而语。 林一知道，等到年底春节的时候，鹅厂就要拿出那款划时代的产品了： 红包。 这不仅是鹅厂支付发展的一个里程碑，可能也是互联网金融史上最成功的一次营销案例。 所以林一才着急啊！ 他每次来的时候都给李罗宾悄咪咪地做几个铺垫，其实已经准备了好久，这次才认真地摊牌。 “罗宾，支付业务是一个非常有想象空间的市场，一旦形成规模呢交易量是以万亿为单位的。” “即便抽取很低的佣金比例，对于传统的信用卡行业就是毁灭性的打击，更不要提在使用上的便利。” “熊厂如果下定决心要发展020业务，特别是把o2o当作未来一段时间公司的核心战略，就不能不拿出自己的支付工具，而且得越早越好。” “一个非常简单的道理是，a厂系和鹅厂系都有自己的支付工具，那么熊厂系的o2o公司他们采用什么支付方式呢，难道也用那两家的吗？” “鹅厂在支付上面也没有什么积累，但他们还是义无反顾地做了，现在他们上线的时间还不长，熊厂完全来得及跟进。” 李罗宾当然不会就这么信了。 像熊厂这样规模的大公司，决定一个战略方向不是一件容易的事情，同理要改变的话也没法一言而决。m.ｃＯMｉＣ5.cOＭ