建议书标出的违规提示，解围道，“这个不难，有几个数据优化一下，从商业效益和技术可操作性两方面协调效率和环保的平衡是可以做到的，复盘这部分我来做吧，不需要太长时间。” 徐之盈就着他的台阶下：“那我这边再叫人去公关一下。” 赵声阁等他们都说完了才提了几个问题，会议结束后，他说：“陈挽留一下。” 方谏脾气硬，气性大，赵声阁觉得和一个还在情绪上的人对话效率很低，遇到问题他喜欢直面病灶，快速解决，而不去在任何与解决问题无益的事情上消耗情绪。 赵声阁说了自己的看法。 “赵先生，我不是很赞成直接就更换仪器。”陈挽和赵声阁也不是每一次观点都相同，都会直说，“海上环境本来就不稳定，监测变量不统一会赞成更大的误差。” 赵声阁指出：“建议书上有指定期限，这是效率最高的办法。” 陈挽有理有据：“但是可能后患无穷。”并说，“其实也有办法让他们不那么死规矩。”说完陈挽又有点后悔，他不想让赵声阁觉得他会很多投机取巧的旁门左道。 赵声阁挑了挑眉，没说认不认同，让他先下线休息。 陈挽估计自己下线后，赵声阁还会继续工作，也许就是一个通宵，不过他也没有劝，他自己也要加班。 之后一段时间，为达到环保协会的指标，方谏这边出具了新型的复合型建模，语音通话基本都说不明白，效率太低，陈挽和赵声阁的公事交流就越来越多变成视频会议。 如此，陈挽便像是得到一张近距离观察赵声阁本人的参观券，虽然这样会把赵声阁形容得像个什么地球珍稀动物，但在陈挽这里，这样比喻并不为过。 参观票券全球得此一张，权限包括但不限于工作上的互动环节，要非常幸运才可以拥有。 比如赵声阁在视频会议完毕忘记挂断摄像头，陈挽就可以看到赵声阁工作。 如果这是直播，他可以打钱，陈挽可以看一整天，并一定是榜一。 不过这是免费的，所以他只看了一会儿就假装发现自己没下线然后把摄像头关掉。 每周方谏发布新数据，两个人会连线讨论。 赵声阁和陈挽也不是经常说话，耳机传出纸业翻动和鼠标点击的声音。 陈挽偶尔可以听到他跟秘书说“茶太浓”或者是“先不吃”。 有一次视频会议，陈挽太专注，一抬头就是赵声阁那张放大的英俊的脸，对方正垂眼看着他，两个人都离摄像头太近，这样比在现实中还叫人心悸。 陈挽面不改色地退后一些，然后询问：“赵先生，是不是有哪里需要我解释的？” 赵声阁就会问他一些问题。 陈挽像个小偷一样贪婪地用头脑精准记录赵声阁每一个细微的表情、无意流露的习惯，但一次也没有越过界。 也从来不主动和赵声阁闲聊，不借此嘘寒问暖，每次都严肃正经得像是给上司做远程汇报。 大概是自幼生长于狼环虎伺的陈家，受人欺凌惯了，便天生慕强，陈挽觉得男人在工作的某些时刻，比在床上更性感。 赵声阁对工作近乎机器般的严苛精确，骨子里渗透的强势和野心，是明隆能在他掌权五年之内市值涨幅超过百分之六十的原因。 赵声阁当然不是完美的，陈挽早已知道这个事实，对方在很多时候也会展露出本性里的专断、掌控欲，和许多……有些奇怪的要求。 比如在一次开视频会议时，赵声阁问陈挽：“你介意我录屏吗，以便过后能回听复查。” 正式的视频会议都会留下存本的，算是一个会议记录，因此陈挽没有异议，他只是在想，如果赵声阁提前告知他的话，他或许会穿得稍M.ｃＯmｉC5.ｃOＭ