了谁是不是常规病人这一个本质属性！” 雷仲这一句话，触及到了周成的内心。 的确，周成作为医务人员，不希望别人因为他的职业，就放弃了他是个人的人本理念，那么作为病患，自己若是以偏视角去对待，也的确是不合适的。 “雷教授，好的！～”周成非常果断地应承了下来。 雷仲听到了周成松口，便舒了一口气，说：“能有小周你这句话，我就放心了。” “小周你也放心，肯定不会遇到什么鸡毛蒜皮的小事，就会打电话给你。” “既然这件事情敲定，那就先这样说法。” “还有一件事，小周你要上心起来，那就是新科室搭建的问题，既然我做主让你去了创伤中心，现在也有这样的规划，那么创伤中心作为一个独立新科室，就该有新科室的样子……” …… 与丁长乐与雷仲别过时，周成的眉头紧皱，皱纹都能夹死蚊子。 在之前啊，周成真只以为，做了教授，当了病区主任或者是科室主任，那就爽歪歪了啦。 可其实，到了这个位置，就真不是那么回事。 好处很明显，医疗相对自由，也就是你可以适当程度地挑选病人，有足够的病人体量。 但？ 麻烦也是相对的。 要搭建一个比较成熟的病区，需要的‘材料’很多，并不只是简单的几个人这么简单。 比较重要的，科室主任／负责人：负责整个科室的管理和协调工作，领导团队成员，制定科室发展战略和目标，并监督科室运营和财务管理等。 目前而言，医院是打算把这个，脱手给自己，自己的责任即将更大。 在湘南大学附属医院，有教授带组，教授负责制，无教授带组，则是主任以及上级医师负责制，相当于自己要负责起整个小团队的所有责任了。 不仅仅是自己去经手的病人。 最核心的，还是要有一个特别成熟的医疗团队！ 这一点，丁长乐和雷仲表态了，他们只能够给周成提供一个杨弋风，这是他们最大的诚意，而且，杨弋风那边，还要周成自己去说服！ 给一个杨弋风，其实真的很真诚了，一个杨弋风至少可以顶一个教授用。 但是，医疗团队，除去主要成员，肯定还要包含很多：医生、护士、技师等。 从科室层面出发，这些人的职能定位就是，他们是科室的核心业务人员，负责医疗服务的提供和实施，保证医疗质量和安全。 当然，还需要行政管理人员：包括‘人力资源，行政助理’等，负责科室内部管理、协调和沟通等，保证科室各项工作有序开展。 财物不用管，但科研团队，必须要搭建起来，这可以说是在三甲教学医院的根本。 因为在这里，任何一个地方，都不仅仅承载着治病的任务，还有科研、带教、发展，创新等任务。 科室里的科研团队：就要包括科研主管、研究人员等，负责科研项目的规划、实施和成果的推广，提升科室的学术影响力和发展实力。 周成是真的觉得头大！ 并且，在确定了这些之后，创伤中心还要推出去自己目前主打的一部分病例以及病种，让其他人知道，有了这样的人，可以直接往这边送。 而且这个，要去和医院对接，让院长以及医务科出面，到时候出规定，与各个科室交涉…… 基础的设施，更是不简单。 急诊创伤中心，必然要划分出来一个抢救室、临时住院床位、监护室三M.ｃOMiC5.CoＭ